会社の未来を創る：「人間主義経営」という道

更新日：2025年12月21日

私が所属している経営者塾のトップが、常々口にされるお言葉に「人間主義経営」というものがあります。
この言葉は、資本主義経営、共産主義経営といった言葉と並列で語られるべき、一つの重要な経営哲学となります。

資本主義経営が資本の力で会社を発展させるのに対し、人間主義経営は、人間のポテンシャルを最大限に引き出すことで会社を成長させます。
では、どうすれば働く人のポテンシャルを120%引き出すことができるのでしょうか？

この問いこそ、経営者が考え続け、実行し続けるべきテーマだと思います。

私は、1分の遅刻を厳しく責めること、不本意な残業を強制すること、そして自由に有休を取得させないことは、働く人のポテンシャルを大きく削いでしまうと考えています。

この「人間主義経営」を実現する上で、私のモットーとするのは、「成長できる環境、自由な働き方、チャレンジ精神、正当な報酬」です。
そして、このモットーを体現するために私が目指しているのは、「自由だけど、厳しい」会社です。

「自由」とは、働く時間を無駄にダラダラ過ごすことではありません。
働く人自身が自分でメリハリをつけ、最大限にポテンシャルを発揮できる環境があることが大切です。

そして「厳しさ」とは、成果に対するコミットメントです。
努力し、結果を出した人には、その分正しく報いる評価制度を用意することです。

逆に「それは辛い」と感じる社員もいるかもしれません。
しかし、結果的にこちらの姿勢の方が、働く人はモチベーションを高く保ち、頑張りが給料という形で報われると私は信じています。

なぜなら、社員にとって一番辛いのは、懸命に頑張っても、それが正しく評価されない会社だからです。

納得できる公正な評価制度を徹底的に作り上げること。
それこそが、会社を発展させるための、人間主義経営の核であると強く確信しています。

この哲学を実現するための具体的な施策や、弊社の評価制度の詳細については、また改めて別の記事で詳しくお話しさせていただきます。

【関連記事】
人間主義経営の実践について、こちらもご覧ください：

• 経営理念に込めた想い：お客様の成功のために
  https://trans-it.net/news/post_30.html
  この経営哲学を支える経営理念について

• 社員の成長を促す：本当に必要なのは「スキル」より「生き方」を学ぶこと
  https://trans-it.net/news/post_37.html
  人間主義経営の具体的な実践方法

【関連する導入事例】
人を大切にする経営姿勢を体現した実績について：

• 【自社課題解決事例】社員の成長を支えるエンジニア工数・製造原価管理システム
  https://trans-it.net/works/post_31.html
  社員のポテンシャルを最大限引き出す環境づくり

• 【お客様インタビュー】同じチームの一員のように伴走してくれる安心感
  https://trans-it.net/works/post_42.html
  人を大切にする姿勢がお客様との信頼関係を生む